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二零一七年,正值維達上市十周年。維達在過去十年裡依託在品牌、銷售網路、人材、生產規模和產品創新上的競爭優勢,不断努力當傳統行業急流中的領軍人。比拟十年前,现在維達的收益已翻了七倍。我們的品牌組合已從單一的紙巾品牌,一起發展壯大至擁有多品類頂尖個人護理品牌。我們眼光遠大,不僅聚焦中國內地市場,更積極開拓東南亞、臺灣和韓國市場的宏大商機。

二零一七年,維達在競爭剧烈的營商環境中再度充实展现了增長實力。中國市場方面,在紙巾和個人護理兩大業務的推動下,我們的收益连结雙位數的天然增長率。儘管紙巾市場競爭火熱,維達Vinda及得寶Tempo兩大品牌聯手鞏固了我們的市場領先职位。失禁護理業務在專銷管道和網上平臺的銷售額均見增長勢頭。輕曲線Libresse品牌从头打入中國市場,結合薇爾VIA杰出的行銷活動,两者推動了女性護理業務的強勁增長。另外,我們在馬來西亞初次推出的紙巾產品亦甚受客戶歡迎。供應鏈方面,我們按計劃投入60,000噸新增產能,同時加強與客戶的物流协作。維達不遺餘力強化企業管治、加強環境保護及深化社區參與,三管齊下,躋身恒生可持續發展企業基準指數成份股之列。

誠然,我們在二零一七年亦同樣面對重重挑戰,包罗木漿價格大幅上漲、市場競爭仍然熾熱、貨幣匯率波動和銷售管道轉型等。儘管云云,借助我們持續的產品組織者和各項降本增效計畫,我們得以在一定程度上減緩本钱上漲帶來的負面影響,而融資战略胜利低落負債水準和減少匯兌損失的同時,我們的營運資金管理亦見改进。

維達得以締造佳績、奠定未來,全賴我們不断以客為本,深知客戶所需,並以扎實的創新能力作後盾。二零一七年,我們啟動數項創新專案,增強產品的功用和提高盈利才能。比方,我們不僅將全新壓花工藝運用於紙巾產品,同時也提拔了失禁護理和女性護理產品的舒適度。短时间而言,上述創新專案和其他严重創新舉措捍衛了我們的市場职位;長遠而言,亦將有助改进我們未來的盈利才能。

舊歲已展千重錦,新年更進百尺竿。一如二零零七年,全球經濟在未來十年,仍是挑戰和機遇共存。起首,我們預期中國將繼續成為世界增速最快經濟體和消費市場之一,中產階級繼續疾速兴起,城鎮化進程不斷提速。再者,數碼反动將有益電子管道,各大品牌掠夺市場份額的同時,亦會尋求更高效、更高端的庫存管理系統促進物流。第三,引進高標準的可持續發展和企業管治,嚴加執行,同時嚴格審查生產活動,減少排放物、耗水、物料和不成收受接管廢棄物,採購過程將深度聚焦可持續發展物資,從服从商業品德的供應商採購商品。凡此種種舉措,將深遠地改變未來營商模式,同時也開啟龐大增長機遇的大門。我們將下足工夫打磨战略、打造獨特品牌,結合產品創新,讓維達走得更高、更遠。我們同步積極爭取擴大銷售布置,深度滲透國內外市場,同時不忘培養各級別員工,鞏固優秀人材資源。另外,我們還將提拔整條供應鏈的本钱效益,繼續连结競爭優勢,而企業管治和環境保護仍為重中之重。我們承袭四大財務指標:拉動營業額增長、優化產品組合以擴大毛利率、连结經營溢利率及改进資本回報率。

未來十年,維達正朝著成為亞洲領先的衛生用品公司穩步邁進,本人謹藉此機會,代表每一名維達人向投資者致以衷心謝意,感謝長期以來對我們寄以厚望,助我們砥礪前行,成绩一番高文為。